www.pks-pekanbaru.org

Kalender

Kamis 18 Shaban 1431, 29 Juli 2010

Kontak Kami

Sekretariat : Jl. Kutilang No.13 Kp. Melayu Sukajadi - Pekanbaru. Telp/fax : 0761-42242. Email : info@pks-pekanbaru.com

Arsip

PKS dan Calon Walikotanya

Pemberitaan tentang Pemilihan Umum Kepala Daerah (Pemilukada) Pekanbaru tampaknya sudah mulai memanas, sehingga pada saat ini dan bulan-bulan kedepan masyarakat Pekanbaru akan terus di suguhkan dengan pemberitaan tentang (Pemilukada) Pekanbaru. Bahkan beberapa media sudah menyiapakan kolom khusus untuk pemberitaan Pemilukada. Pemberitaan Pemilukada tentunya menjadi sesuatu yang positif sebagai bentuk pendidikan politik bagi masyarakat. Walaupun pelaksanaan Pemilukada Pekanbaru masih terhitung sekitar delapan bulan lagi, namun perlu bagi masyarakat untuk mulai mengamati calon-calon yang akan menjadi pemimpin di kota bertuah ini. Bagi masyarakat, semakin cepat mereka tau siapa yang akan menjadi calon pemimpinnya, ini akan semakin memudahkan mereka dalam memberikan penilaian dan mengenali profilnya agar pilihannya nanti lebih karena pertimbangan rasional dan jauh dari orieantasi pragmatis. Dalam tulisan ini, kami selaku pengurus PKS Pekanbaru ingin memaparkan kepada publik mengapa kami lebih cepat mengumumkan secara resmi bakal calon walikota atau bakal calon wakil walikota Pekanbaru.

 

1. Tuntutan Mekanisme Organisasi di PKS

            Munculnya nama Ayat Cahyadi dan Dian Sukheri sebagai bakal calon walikota dan wakil walikota Pekanbaru bukanlah muncul secara tiba-tiba, tetapi melalui proses dan mekanisme yang jelas yang sudah diatur dalam arah dan kebijakan partai. Salah satu mekanismenya adalah nama bakal calon harus sudah ada dalam satu tahun sebelum pelaksanaan Pemilukada. Yang kedua adalah proses penentuan nama harus melalui mekanisme penjaringan di kalangan kader inti PKS Pekanbaru.

Dari proses penjaringan yang di lakukan oleh kader inti PKS Pekanbaru, muncullah nama yang menjadi lima besar, yakni Ayat Cahyadi, Dian Sukheri, Suroyo, M. Fadri dan H. Mansur. Lima nama ini kemudian di sampaikan lagi ke kader inti untuk di pilih menjadi dua nama yang pada akhirnya di peroleh nama Ayat Cahyadi dan Dian Sukheri. Secara organisasi kemudian kedua nama ini di tetapkan dalam Rapat Pimpinan Daerah dengan SK penetapan dari Dewan Pimpinan Pusat (DPP) PKS.

Dengan proses ini PKS melakukan pendidikan politik bagi kadernya, dimana PKS menerapkan prinsip-prinsip demokrasi dan mengakomodir seluruh kader intinya sebagai pemilik saham terbesar dalam partai untuk menentukan siapa yang layak menjadi calon pemimpin dari kalangan internalnya. Jika muncul pertanyaan, siapa kah kader inti PKS, maka jawabnya adalah mereka yang telah lulus dalam proses pengkaderan di PKS, karena pemahaman, loyalitas dan kontribusinya terhadap partai kemudian  di nilai layak untuk diangkat menjadi kader inti.

 

2. Pendidikan Politik bagi Masyarakat

            Penetapan bakal calon walikota dan bakal calon wakil kota bagi sebahagian partai-partai bukanlah proses yang mudah, karena ada yang menggunakan mekanisme survey, ada yang harus mengumpulkan pengurus ranting dan cabang yang bisa jadi pengurusnya memang belum ada, atau loby-loby yang sangat alot karena berbagai macam faktor kepentingan pragmatis dan sesaat. Di PKS, proses money politic, saling sikut sesama calon, kampanye hitam, atau melakukan manufer tidak sehat untuk mendapat restu dari partai untuk menjadi bakal calon kepala daerah tidak akan pernah terjadi, karena kader-kader PKS di ajarkan untuk tidak mengejar jabatan.

Adapun pendidikan politik yang di berikan kepada masyarakat dengan penetapan calon di awal waktu, di mana PKS memberikan ruang yang luas dan waktu yang panjang untuk menilai dan bahkan langsung dapat berinteraksi dengan calon yang sudah di putuskan partai. Silahkan masyarakat mengundang, mengeksplorasi visi dan misi, bahkan jika perlu melakukan kontrak politik dengan bakal calon yang sudah dari awal di publikasikan ini.

            Bisa di pastikan partai yang akan mengumumkan calonnya di masa in jure time akan membuat calon harus bekerja keras melakukan sosialisasi diri sehingga di khawatirkan calon yang tidak sempat melakukan sosialisasi diri  tergoda untuk melakukan money politic.

 

3. Mempercepat Proses terbentuknya Konfigurasi Pasangan Calon

            Dengan mengumumkan di awal, maka harapan kami akan segera mencairlah komunikasi di antara calon yang ingin maju dengan partai-partai politik, termasuk dengan PKS. Jika ada calon yang ingin maju, rasanya tidak perlu malu-malu untuk berbicara dengan pengurus partai. PKS Pekanbaru yang dalam Pemilu 2009 mendapatkan 11 % suara atau setara dengan 5 kursi DPRD Kota Pekanbaru, akan menerima dengan sangat terbuka jika ada masyarakat dari kalangan mana saja, apakah Politisi, Birokrat, Akademisi, Jurnalis, Pengusaha, LSM, Guru, Buruh, Profesional, Ustadz atau siapa saja yang memiliki kesamaan visi dalam membangun kota Pekanbaru ke arah yang lebih baik, untuk bersama PKS dalam satu koalisi Calon Walikota dan Calon Wakil Wali Kota Pekanbaru 2011-2016.

Maka dua nama yang sudah di umumkan secara resmi oleh PKS Pekanbaru, yakni Ayat Cahyadi dan Dian Sukheri menjadi calon yang bisa jadi terkonfigurasi menjadi calon walikota atau wakil walikota berpasangan dengan calon lain yang menjadi mitra koalisi PKS. Artinya secara realistis PKS akan menetapkan satu diantara dua orang ini menjadi calon walikota atau wakil walikota jika ada calon yang dapat membawa 2 kursi DPRD Kota Pekanbaru atau 4 % suara untuk melengkapi kekurangan suara PKS. Hal ini karena untuk maju dalam Pemilukada di butuhkan minimal 7 kursi DPRD Kota Pekanbaru atau setara dengan 15 % suara di Pemilu Legislatif 2009.

 

Pemilukada Pekanbaru tahun 2011 menjadi sarana bagi masyarakat untuk memilih pemimpin di kota yang sedang  berkembang ini, karena mendapatkan pemimpin yang baik, visioner, berkualitas, bersih, jujur, dan berkompetensi dalam mengelola kota bukanlah sesuatu yang mudah. Momentum Pemilukada Pekanbaru tahun 2011 harus menjadi perhatian serius bagi masyarakat, karena APBD Pekanbaru yang jumlahnya 1,2 triliun/ tahun-nya akan di kelola oleh pemimpin yang akan kita pilih di Pemilukada tahun 2011. Jika kita menemukan pemimpin yang tepat, ini menjadi modal yang luar biasa untuk memberikan perbaikan dan kesejahteraan bagi masyarkat.

Partisipasi semua elemen masyarakat di butuhkan dalam proses Pemilukada dan ini menjadi syarat sukses dalam suksesi kepemimpinan di Pekanbaru, termasuk partai politik sebagai pilar demokrasi. Sebagai partai politik, PKS mencoba menawarkan dialog dan komunikasi intensif kepada para calon yang ingin maju, sehingga proses-proses terjadinya koalisi dengan PKS terjadi secara rasional, elegan dan berorientasi kepada kepentingan masyarakat luas.

 

Yusriadi, SE adalah Ketua Kebijkan Publik DPD PKS Pekanbaru

Ketua Panitia RAPIMDA DPD PKS Pekanbaru

 

           

  

 

 

PKS Segera umumkan balon walikota Pekanbaru 2011.


 

Hiruk pikuk pelaksanaan pemilihan walikota/ wakil walikota Pekanbaru yang akan di adakan pada bulan juli 2011 mendatang melalui pilkada kota Pekanbaru 2011, sudah mulai terasa memanas di internal PKS, hal ini terbukti dari tekad PKS yang akan melakukan deklarasi penetapan bakal calon walikota atau wakil walikota internal PKS yang akan maju pada pilkada kota Pekanbaru 2011. Penetapan calon ini sendiri akan di umumkan dan di sampaikan ke public pada acara rapimda PKS Kota Pekanbaru beberapa hari mendatang.

PKS dengan mengantongi 5 (lima) kursi di DPRD  bertekad kuat untuk mengusung calon walikota/wakil walikota Pekanbaru periode 2011 – 2016, meskipun hingga kini PKS belum memiliki kursi yang cukup untuk maju dan ikut berkompetisi pada pilkada Pekanbaru 2011 mendatang. Untuk dapat maju mengusung satu pasang calon wali kota/wakil wali kota,maka harus mencapai 15% atau memiliki perwakilan 7 orang angota dewan.

Ketika hal ini di konfirmasi kepada ketua DPD PKS kota Pekanbaru Drs. Syamsudin B, beliau mengatakan bahwa, ini adalah bukti PKS sangat konsen terhadap masalah kepemimpinan di kota pekanabaru. Serta setumpuk permasalahan lain yang terkait langsung dengan masyarakat, seperti masalah pelayanan public yang belum optimal. Karena tidak dapat di pungkiri bahwa figure walikota/wakil walikota mendatang akan sangat menentukan arah pembangunan kota bertuah ini kedepan. Dalam hal ini PKS berupaya melahirkan kepemimpinan baru yang dapat memberikan penyegaran serta upaya – upaya perbaikan demi kemajuan kota Pekanbaru.

Ketika ditanya bagaimana posisi PKS yang hanya mendapatkan 5 kursi di DPRD Kota Pekanabru, syamsudin mengatan bahwa PKS tetap optimis menyikapi hal ini. Meski hingga kini partai tersebut belum memiliki mitra partai koalisi. Untuk memenuhi kuota 15 % kursi DPRD sebagai salah satu syarat pengajuan calon. Syamsudin mengatakan bahwah , pihaknya berani menawarkan figur calon walikota/wakil wali kota, karena partainya memiliki lima kursi di DPRD. Artinya PKS memperoleh suara yang signifikan pada pemilu legislatif lalu. Meskipun jika di bandingkan dengan pemili 2004 terjadi penurunan 2 kursi. Akan tetapi hal ini tidak menjadi maslah karena pKs telah membangun komunikasi yang intens dengan beberapa partai dan bakal calon untuk memenuhi kuota tersebut. Jelas syamsudin. Karena itu kami menawarkan figur bakal calon walikota/wakil walikota Pekanbaru periode 2011 -2016 mendatang merupakan keinginan rasional, tambah syamsudin.

Mengenai mekanisme pemilihan di internal PKS sendiri syamsudin menjelaskan bahwa hal ini telah melalui mekanisme penjaringan yang melibatkan kader inti PKS se Pekanbaru yang kemudian hasilnya akan di sampaikan kepada DPP PKs  untuk selanjutnya di tetapkan dan insya Alllah akan kita umumkan kepada public secara resmi melalui rapimda PKS pada 18 Juli 2010.

Selanjutnya mengenai figure siapa yang akan di majukan pada pilkada mendatang, syamsudin tidak mau menyebutkan siapa orangnya. , lalu ketika ditanya apakah beliau salah satunya syamsudin menjawab singkat biasa saja, hal ini terkait dengan posisinya sebagai ketua dpd Pks kota pekanbaru, Yang jelas figure yang akan di jadikan bakal calon adalah orang yang kompeten dan jelas integritasnya terang syamsudin mengakhir.

 

 

Membina Integritas Diri (At Tarbiyah Adz Dzatiyah)

Membina Integritas Diri (At Tarbiyah Adz Dzatiyah)

Tabiat dakwah ini berkembang dan menyebar ke berbagai pelosok alam semesta. Karena misi dakwah ini adalah menyebarkan rahmat bagi dunia untuk seluruh umat manusia (Al Anbiya: 107).

Dengan begitu dakwah menjadi hak semua orang agar mereka meraih hidayah Allah SWT. Amatlah pantas semua kalangan mendapatkan nikmat dakwah. Atau paling tidak, semua manusia dapat merasakan rahmatnya ajaran ini. Akan tetapi kondisi semacam itu akan sangat dipengaruhi oleh kualitas kepribadian para penyeru dan aktivis dakwah.

Aktivis dakwah yang dapat memandu ajaran ini agar berkembang dan tersebar luas ke segenap pelosok bumi adalah mereka yang mampu meningkatkan integritas dirinya. Peningkatan diri kader dakwah selaras dengan berkembangnya dakwah yang menjadi tugas dan tanggung jawab mereka. Pengembangan dan peningkatan integritas diri bagi aktivis dakwah dikenal dengan sebutan Tarbiyah Dzatiyah (Pembinaan Integritas diri)

Kemampuan tarbiyah dzatiyah setiap kader akan menjadikan mereka mempunyai daya tahan terhadap berbagai ujian dan cobaan dakwah. Ia tidak mudah futur (malas-malasan), ia tidak mudah kendur semangat juangnya, ia tidak jumud dalam pemikirannya, ia pun tidak bingung menjawab berbagai tuduhan miring bahkan ia mampu menyelesaikan berbagai persoalan yang menghadangnya. Ia tidak akan menjadi kader yang “keder” lantaran selalu bersikap menunggu ‘intruksi atasan’ atau ‘menurut petunjuk murabbi’.

Dengan sikap itu kader dakwah tidak sangat bergantung pada bayanat pusat atau qararat qiyadah. Melainkan ia mampu mengembangkan dakwah sebagaimana mestinya. Dan dapat mengambil keputusan yang tepat.

Utusan-utusan Rasulullah SAW. telah membuktikan dirinya dalam mengembangkan dakwah di berbagai tempat. Mereka dapat bertahan sekalipun jauh dari Rasulullah SAW. dan komunitas muslim lainnya. Ja’far bin Abi Thalib diantaranya. Dia dan sahabat lainnya dapat tinggal di Habasyah dalam waktu yang cukup lama. Sekalipun mereka sangat merindukan berkumpul bersama dengan saudara muslim lainnya. Mereka dapat mempertahankan dirinya dalam keimanan dan ketaqwaan. Begitu kuatnya daya tahan mereka hidup bersama dakwah jauh dari saudara-saudaranya yang lain dalam waktu yang cukup lama. Hingga Rasulullah SAW. begitu bangga terhadap mereka di saat mereka pulang ke Madinah. Beliau menyatakan, ‘Aku bingung apa yang membuat senang diriku, apakah karena menangnya kita di Khaibar ataukah kembalinya kaum muslimin dari Habasyah?.

Demikian pula Mush’ab bin Umair sebagai duta Islam pertama dapat mengembangkan dakwah di Madinah dan berhasil membangun masyarakat di sana. Mush’ab sebagai guru pertama di Madinah dapat memperluas jaringan dakwah dan kadernya. Sehingga tempat itu menjadi basis komunitas umat Islam di kemudian hari. Dan menjadi mercusuar peradaban Islam.

Begitulah kepribadian kader dakwah yang mumpuni dalam mengemban amanah mulia. Mereka dapat menunaikan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya. Lantaran tarbiyah dzatiyah yang ada pada diri mereka. Malah banyak tugas-tugas lain dapat diselesaikannya dengan nilai cumlaude.

Sebaliknya kader dakwah yang tidak mampu meningkatkan integritas dirinya cenderung linglung. Bahkan mungkin akan menimbulkan kegaduhan dalam kerja dakwah. Sebagaimana ungkapan pujangga lama

‘Al ‘Askarul ladzi tasuduhul bithalah yujidul musyaghabati,

kader yang tidak punya kemampuan untuk berbuat sesuatu sangat potensial membuat kegaduhan dalam kerja dakwah’.

“Hai orang-orang yang beriman, janganlah kamu mengkhianati Allah dan Rasul (Muhammad) dan (juga) janganlah kamu mengkhianati amanat-amanat yang dipercayakan kepadamu, sedang kamu mengetahui”. (Al Anfal: 27)

Asy Syakhshiyah Al Islamiyah Al Mutaharikah (Kepribadian Aktifis Islam)

Tidak dipungkiri bahwa Tarbiyah Dzatiyah menjadi kepribadian aktivis Islam. Bahkan Rasulullah SAW. menilai hal ini sebagai prasyarat untuk para duta Islam dalam mengembangkan dakwah. Karenanya hal ini menjadi point dalam fit and profer-test bagi mereka yang akan menjalani tugasnya. Sehingga seseorang yang diutus ke suatu tempat, Nabi SAW. mempertimbangkan kemampuannya dalam pengembangan integritas dirinya.

Hal ini sebagaimana yang dipertanyakan Rasulullah SAW. pada Mu’adz Bin Jabal saat akan diutus ke Yaman.

‘Wahai Mu’adz, bila kamu berada di tempat yang baru nanti, jika menemukan suatu persoalan apa yang akan kamu putuskan. Mu’adz menjawab, aku akan putuskan berdasarkan kitab Allah. Rasulullah SAW. pun melanjutkan, bila tidak kamu temukan pada kitab Allah, dengan apa kau putuskan. Jawab Mu’adz, aku akan tetapkan berdasarkan Sunnah Rasulullah. Nabi SAW. kemudian menanyakan kembali, bila tidak juga kamu dapati di dalamnya, apa yang akan kamu lakukan. Mu’adz menjawab, aku akan putuskan dengan akal pikiranku (ijtihadku)’. Ternyata jawaban Mu’adz sangat memuaskan hati Rasulullah SAW. Malah beliau memandang bahwa kualitas Mu’adz sudah memadai untuk mengemban tugas mulia tersebut.

Kapabilitas yang semacam itu diharapkan mampu menyelesaikan setiap permasalahan yang selalu muncul di lapangan dakwah. Sehingga ia tidak selalu menyerahkan masalah itu pada qiyadah dakwah ataupun kader lainnya. Dengan kemampuan itu kader dakwah tidak gamang dalam mensikapi berbagai urusan yang terkait dengan tanggung jawabnya.

Karena tanpa sikap itu persoalan dakwah akan bertambah pelik dan menambah beban qiyadah. Telah sering kita dengar qiyadah dakwah mengarahkan agar kader tidak selalu mengandalkan jawaban dari pusat atau menunggu bayanatnya. Melainkan mereka perlu mensikapi dengan cepat apa yang mesti diambil sikapnya untuk menuntaskan suatu permasalahan.

Meski demikian kitapun perlu melihat koridornya agar tidak terjebak dalam membebaskan diri untuk selalu bersikap di luar kendali qiyadah. Karena ini pun akan menimbulkan kekisruhan dalam struktural kendali dakwah. Seperti sikap Huzaifah ibnul Yaman sewaktu ditugaskan Rasulullah SAW. masuk ke barisan musuh. Huzaifah mendapati Abu Sufyan sedang memanaskan tubuhnya karena udara dingin. Saat itu Huzaifah mampu untuk membunuhnya, akan tetapi ia teringat pesan Rasulullah SAW. bahwa tugasnya waktu itu adalah memperhatikan kondisi musuh dan mengabarinya kepada Rasul. Sehingga ia urung untuk membunuhnya walau kesempatan itu ada di hadapannya..Karena itu perlu menempatkan secara imbang terhadap permasalahan ini.

Peningkatan integritas diri dan mematuhi rambu-rambu qiyadah.

Yang lebih berbahaya lagi bagi kader dakwah adalah bila tidak memiliki keduanya. Syaikh Hamid ‘Asykariyah menegaskan, bahwa ‘mereka yang sudah tidak punyai kebaikan (peningkatan integritas diri dan mematuhi rambu-rambu qiyadah). Mereka telah kehilangan kesadaran terhadap kemuliaan dakwah dan kepunahan prilaku taat pada qiyadah. Siapa yang telah kehilangan dua hal ini, maka mereka tidak ada gunanya tetap berada dalam barisan dakwah bersama kita.

Ada’u Mutathallibatil Manhaj (Menyelesaikan Tuntutan Manhaj)

Manhaj dakwah memberikan ruang yang banyak untuk sarana tarbiyah agar dapat merealisasikannya seoptimal mungkin. Baik melalui liqaat tarbawiyah, daurah, seminar, mukhayyam ataupun tarbiyah dzatiyah. Untuk mengaplikasikan manhaj dakwah yang begitu banyak dan padat tidaklah memadai dengan sarana tarbiyah regular. Karena keterbatasan alokasi waktu maupun keterbatasan Murabbi dalam menyelesaikan tuntutan manhaj. Maka tarbiyah dzatiyah menjadi sarana untuk menyelaraskan tuntutan manhaj tersebut.

Oleh karena itu perlulah dipahami dengan benar pada setiap kader dakwah agar dapat melakukan tarbiyah dzatiyah dalam dirinya. Hal ini akan sangat membantu mengaplikasikan nilai-nilai tarbawiyah secara maksimal. Dan dapat mencapai arahan manhaj yang menjadi acuan dakwah untuk mewujudkan kader yang siap meringankan perjalanan dakwah ini. Bila masing-masing kader sibuk untuk merealisaikan manhaj dalam dirinya sebagaimana tuntutan manhaj maka semua kader akan aktif dengan berbagai program dan kegiatannya.

Syaikh Abdul Halim Mahmud menyatakan bahwa tarbiyah dzatiyah merupakan tuntutan manhaj dakwah ini. Baik dalam arahannya agar menjadi kader dakwah yang sigap dan tanggap dalam menyambut tugas dakwah. Juga dalam muatannya yang tidak dapat diberikan secara kolektif karena berbagai pertimbangan. Namun dituntaskan secara personal dengan peningkatan kemampuan tarbiyah dzatiyah. Sehingga tampilah kader yang siap go publik dengan Allah SWT di jalan dakwah ini.

Tarqiyatu Ath Thaqah Adz Dzatiyah (Peningkatan Potensi Diri)

Peran serta kader terhadap dakwah sangatlah dimarakkan agar mereka dapat memberikan kontribusinya dan menjadi bagian dari dakwah. Kader yang dapat melakukan hal ini adalah mereka yang memahami betul potensi dirinya. Potensi yang dapat bermanfaat bagi perjalanan dakwah.
Menajamkan potensi diri kader menjadi aktivitas rutin. Seyogyanya semakin hari semakin tajam potensi yang dimilikinya. Grafik potensinya selalu naik seiring perjalanan waktu. Sebagaimana yang dialami para pendahulu dakwah. Mereka senantiasa berada dalam kondisi puncak setiap bergulirnya waktu.

Imam Ibrahim Al Harby selalu mengomentari sahabat-sahabatnya dengan ungkapan istimewa, katanya, ‘Aku sudah bergaul dengan fulan bin fulan beberapa waktu, siang dan malam. Dan tidak aku jumpai pada dirinya kecuali ia lebih baik dari kemarin’.

Layaknya aktivis dakwah dapat mengembangkan diri agar potensi yang dimilikinya betul-betul dapat didayagunakan seoptimal mungkin. Sehingga mereka bisa berada di garis terdepan. Bahkan sepatutnya dalam kondisi lebih baik dari hari-harinya yang telah lewat. Kondisi yang prima dan selalu lebih baik dari kemarin akan membuatnya istijabah fauriyah (dapat memenuhi panggilan dakwah dengan cepat) yang semakin komplek tuntutannya. Dengan potensi yang demikian, kader dakwah dapat menempati lini yang beragam dalam tugas mulia ini. Karenanya tarbiyah dzatiyah adalah upaya untuk meningkatkan dan menajamkan seluruh potensi kader dakwah yang beragam.

Adapun aspek-aspek yang perlu ditingkatkan kader dakwah dalam tarbiyah dzatiyah terhadap dirinya meliputi:

1. Ar Ruhiyah (Spiritual)

Sudah menjadi kebiasaan bagi para kader untuk dapat meningkatkan ketahanan ruhiyahnya. Sehingga ia tidak lemah dalam mengemban tugas mulia. Ruhiyah yang kokoh menjadi variable yang sangat menentukan.

Bila perlu setiap kader memiliki program personal dalam menjaga ketahanan ruhiyah. Seperti merutinkan diri untuk shalat berjamaah di mesjid, shaum sunnah, qiyamullail, sedekah, ziarah kubur ataupun aktivitas lainnya yang berdampak pada kesehatan ruhaninya.

Dengan upaya itu insya Allah maknawiyah kader tidak ringkih dan kendur. Kondisi maknawiyah yang rapuh akan berdampak negatif bagi dirinya dalam menjalankan tugas dakwah. Disamping itu, tampaknya para kader perlu mencermati naik turunnya ruhaniyah diri mereka sendiri. Bahkan sedapat mungkin mempunyai patokan yang terukur agar dapat dievaluasi dengan seksama baik melalui orang terdekat (murabbi, pasangan, teman) ataupun cukup diri sendiri.

Ambillah pelajaran dari sikap para sahabat dalam mentarbiyah ruhiyah mereka masing-masing. Ada yang selalu menjaga keadaan diri agar selalu dalam keadaan berwudlu’. Ada pula yang senantiasa mengunjungi orang yang sedang mengalami cobaan hidup. Ada juga yang berziarah ke makam, dan upaya lainnya.

Camkanlah nasehat Umar ibnul Khathtab, “hitung-hitunglah dirimu sebelum kamu dihisab Allah SWT. di hari Perhitungan (akhirat)”.

2. Al Fikriyah (Pemikiran)

Pada dasarnya pemikiran manusia senantiasa menuntut konsumsinya agar tidak mengalami kejumudan berpikir. Untuk memenuhi tuntutan tesebut tidaklah cukup mengandalkan muatan pemikiran dari majlis liqaat tarbiyah semata. Akan tetapi dapat mencari berbagai sumber penggalian berpikir. Bisa melalui penelaahan kitab, menghadiri acara kajian ilmiah ataupun kegiatan peningkatan wawasan lainnya.

Telah banyak paparan nash dari Al Qur’an ataupun Hadits yang menyuruh untuk memberdayakan kemampuan berpikir dengan melakukan pengamatan dan pengkajian. Sehingga pemikiran kader senantiasa dalam pencerahan bahkan ia selalu dapat mencari solusi yang pas. Bila demikian halnya pemikiran kader senantiasa berkembang dan menjadi pintu gerbang kemajuan intelektual.

Imam Hasan Al Banna dalam Majmu’atur Rasail menegaskan tentang kewajiban kader dakwah yang diantaranya adalah kewajiban membaca buku beberapa jam dalam setiap hari serta memiliki perpustakaan pribadi di rumahnya sekalipun kecil.

3. Al Maliyah (Material)

Dakwah juga dipengaruhi oleh kekuatan material. Tidak terkecuali para pengembannya. Karena itu setiap kader harus memiliki kemampuan interpreneurshipnya agar tidak menjadi beban orang lain.

Imam Hasan Al Banna menetapkan muwashafat kader yang diantaranya adalah memiliki kemampuan mencari penghidupan bagi dirinya (qadirun alal kasabi).

Para sahabat yang diridhai Allah SWT. telah memberikan pelajaran pada kita semua bahwa mereka tidak menjadi beban bagi saudara. Kaum Muhajirin yang datang ke Madinah tidak membawa apa-apa, namun mereka tidak mengandalkan bantuan kaum Anshar. Kaum Muhajirin mampu mengembangkan potensi maaliyah dirinya. Mereka pun akhirnya dapat hidup sebagaimana layaknya malah ada yang lebih baik dari kehidupannya di Mekkah.

4. Al Maydaniyah (Penguasaan Lapangan)

Penguasan lapangan juga hal sangat penting bagi perkembangan dakwah ini. Seorang kader mesti memahami medan yang dihadapinya dengan cepat. Penguasan lapangan yang cepat dan tangkap dapat memperoleh taktik dan strategi yang tepat untuk dakwah ini. Pengenalannya yang bagus dapat menentukan strategi apa yang cocok dan pas bagi wilayah tersebut.

Maka ketika para sahabat berada di tempat yang baru mereka mulai belajar untuk mengenal medan dan lingkungannya. Sehingga pejalanan dakwah mereka berkembang dengan pesat. Seperti dakwah di Madinah oleh Mush’ab bin Umair dan sahabat lainnya.

Dari sinilah setiap kader perlu mengenal dengan betul wilayahnya. Sehingga dapat terdeteksi dengan cepat mana yang menjadi peluang dakwah dan mana pula yang menjadi hambatannya. Sehingga ia dapat mensikapinya dari keadaan tersebut. Bila menemui sumbatan ia cepat mengantisipasinya.

5. Al Harakiyah (Gerakan Dakwah)

Penguasaan harakiyah pun menjadi aspek tarbiyah dzatiyah yang perlu diperhatikan sehingga kader dakwah bisa mengikuti lajunya gerakan dakwah. Ini bisa terjadi apabila seorang kader dapat menyelami geliat dakwah dan pergerakannya. Pemahaman terhadap gerakan dakwah yang tepat melahirkan sikap kader yang mengerti benar tentang sikap apa yang harus dilakukan untuk kepentingan dakwah.

Sebagaimana yang dilakukan Huzaifah Ibnul Yaman ketika masuk ke tengah barisan musuh. Saat kondisi malam yang gelap dan mencekam seperti itu, Abu Sufyan sangat khawatir pasukannya diinfiltrasi. Sehingga ia mengumumkan agar seluruh prajurit harus mengenal siapa yang ada di kiri kanannya. Setelah selesai memberikan komando itu Huzaifah lantas memegang tangan orang yang ada di sisi kanan dan kirinya sambil menanyakan siapa engkau. Tentu saja mereka menjawab saya fulan bin fulan. Dengan kesigapannya Huzaifah tidak ditanya orang.

Sasaran yang hendak dicapai dari tarbiyah dzatiyah bagi seorang kader dan perkembangan dakwah adalah sebagai berikut:

a. Al Munawaratul Al Harakiyah (Gerak Manuver Dakwah)

Sasaran tarbiyah dzatiyah ini adalah untuk dapat mengembangkan gerak manuver dakwah ke berbagai wilayah dan pelosok. Sehingga banyak wilayah dan manusia lain yang mendapatkan sentuhan dari dakwah dan kadernya. Wilayah dakwah semakin hari semakin meluas dan kader dakwahnya semakin hari semakin bertambah tentu juga peningkatan mutu kualitasnya. Dalam kajian Fiqhus Sirah Syaikh Munir Muhammad Ghadhban diungkapkan bahwa Rasulullah SAW. setiap tahun selalu mendapatkan informasi mengenai bertambahnya suku, kabilah atau orang yang tersentuh dakwah Islam dan menjadi pengikutnya yang setia. Ini tentu sangat terkait dengan para penyebar dakwahnya. Mereka adalah manusia-manusia yang selalu dalam kondisi meningkat iman dan taqwanya serta meningkat dalam merespon perintah dari Allah dan Rasul-Nya. Dengan kata lain bahwa tarbiyah dzatiyahnya sudah sangat mapan.

b. Al Matanah An Nafsiyah Ad Dakhiliyah (Soliditas Personal)

Tarbiyah dzatiyah juga untuk meningkatkan daya tahan kader. Kader yang tidak lemah mentalnya, tidak jumud pikirannya, tidak menjadi beban material kader lainnya, tidak bingung dengan sekitarnya dan tidak pula linglung atau ketinggalan jauh dari lajunya dakwah ini. Kader yang tidak menjadi beban bagi dakwah atau membuat bertambahnya beban pemikiran para qiyadah.

Dengan begitu akan muncul kader-kader yang tangguh dalam menunaikan amanah dakwah. Kader yang prima staminanya dalam menjalankan tugas. Sehingga perjalanan ini semakin lancar dan mulus untuk meniti jalan kemenangan dakwah. Bila hal ini tercapai dakwah tidak disibukan dengan urusan internal dan konfliknya. Sebaliknya para kader akan sibuk dengan maneuver dakwahnya.

Upaya Memulai Tarbiyah Dzatiyah Bagi Kader

Untuk dapat menjalankan program tarbiyah dzatiyah hendaknya perlu mempertimbangkan kiat berikut:

Pertama: Buatlah fokus sasaran tarbiyah dzatiyah yang akan dilaksanakan oleh masing-masing individu. Misalnya, aspek ruhiyah seperti apa yang diinginkan dengan gambaran dan ukuran yang jelas seperti shalat lima waktu berjamaah di mesjid, selalu membaca 1 juz Al Qur’an dalam setiap hari. Demikian pula aspek fikriyah ataupun aspek yang lainnya. Sehingga semakin teranglah fokus yang hendak dicapai.

Kedua: Setelah menentukan fokusnya maka mulailah memperhatikan sisi prioritas amal yang hendak dilakukan. Aspek mana saja yang akan dilakukan dengan segera. Hal ini tentu melihat pertimbangan kebutuhan saat ini. Misalnya aspek ruhiyah yang diprioritaskan maka buatlah program yang jelas untuk segera dikerjakan.

Ketiga: Sesudah itu mulailah melaksanakan dari hal yang ringan dan mudah dari program yang telah ditetapkan agar dapat dilakukan secara berkesinambungan. Keempat, agar dapat menjadi program kegiatan yang jelas tekadkan untuk memulainya dari saat ini dan berdoalah pada Allah SWT. agar dimudahkan dalam menjalankan ikrarnya. Kelima, untuk dapat bertahan terus melakukannya upayakan untuk memberikan sangsi bila melanggar ketentuan yang telah diikrarkan.

Wallahu ‘alam bishshawwab.
 
halaman 1 of 2

Agenda

Agenda
Tema :
Waktu :
Tempat :

Polling

Bagaimana Menurut Anda Tampilan Website DPD PKS Pekanbaru Sekarang ?
 
You are here: Home

Berita Terbaru

Terpopuler